Opinião

Sérgio Cardoso: um homem de ação

Diário da Manhã

Publicado em 4 de abril de 2018 às 23:37 | Atualizado há 7 anos

Sér­gio An­tô­nio Car­do­so de Quei­roz, Sér­gio Car­do­so ou Sér­gi­ão… Pai de fa­mí­lia, ex­tre­ma­men­te pro­fis­si­o­nal e ami­go de to­dos. Ba­cha­rel em Di­rei­to, se­cre­tá­rio de Es­ta­do e ban­cá­rio li­cen­cia­do.

Ou, sim­ples­men­te co­mo es­tá em seu pró­prio per­fil no Twit­ter, es­po­so da Vâ­nia, pai da Aman­da e do Pau­lo Sér­gio. Vâ­nia é uma mãe fan­tás­ti­ca e exem­plar ser­vi­do­ra do Tri­bu­nal de Jus­ti­ça do Es­ta­do de Go­i­ás. Aman­da cur­sa Ar­qui­te­tu­ra e Pau­lo Sér­gio, en­ge­nhei­ro for­ma­do pe­la UNB, tem mes­tra­do pe­la Uni­ver­si­da­de de Mas­sa­chu­setts (EUA) e ho­je vi­ve e tra­ba­lha em No­va York, além de fa­lar, com flu­ên­cia, cin­co idio­mas. Res­sal­to: a fa­mí­lia é o re­tra­to do pró­prio su­ces­so.

Sér­gio nas­ceu e cres­ceu em Gua­pó. Foi o ve­re­a­dor mais jo­vem da­que­la ci­da­de e até ho­je o mais bem vo­ta­do. Ao en­trar na vi­da po­lí­ti­ca, foi des­co­ber­to pe­lo en­tão go­ver­na­dor Hen­ri­que San­til­lo, de quem foi as­ses­sor. Ali co­nhe­ceu Mar­co­ni Pe­ril­lo, jo­vem aguer­ri­do e des­te­mi­do, que ini­ci­a­va sua jor­na­da no PMDB Jo­vem.

Nes­ta mes­ma épo­ca se tor­na fun­cio­ná­rio do ex­tin­to BEG e co­nhe­ce sua fu­tu­ra es­po­sa, ir­mã de Mar­co­ni. Se apai­xo­nam, na­mo­ram e até ho­je man­têm um ca­sa­men­to on­de a fe­li­ci­da­de e o com­pa­nhei­ris­mo se fa­zem sem­pre pre­sen­te.

No rom­pi­men­to en­tre Hen­ri­que San­til­lo e Iris Re­zen­de, Sér­gio se po­si­cio­na do la­do dos go­i­a­nos e pa­ga um pre­ço por is­so. Co­mo ge­ren­te do BEG, foi trans­fe­ri­do de agên­cias e de ci­da­des pra­ti­ca­men­te com a mes­ma fre­quên­cia com que Iris pa­ga­va o sa­lá­rio dos ser­vi­do­res pú­bli­cos: de três em três mes­es.

Pa­ra­le­la­men­te à sua vi­da de ban­cá­rio, na vi­da po­lí­ti­ca ele con­ti­nua a acom­pa­nha seu men­tor San­til­lo e seu cu­nha­do Mar­co­ni que, nu­ma tra­je­tó­ria as­cen­den­te, em oi­to anos sal­ta de de­pu­ta­do es­ta­du­al de opo­si­ção pa­ra go­ver­na­dor nas elei­ções de 1998.

Com a pri­va­ti­za­ção do BEG, Sér­gio se tor­na fun­cio­ná­rio do Ban­co Itaú ao mes­mo tem­po em que é con­vi­da­do por Mar­co­ni pa­ra as­ses­so­rá-lo já a par­tir de ja­nei­ro de 99.

E os nú­me­ros es­tão aí pa­ra to­dos ve­rem: nos úl­ti­mos 20 anos Go­i­ás saiu do com­ple­to os­tra­cis­mo pa­ra des­ta­que na­ci­o­nal. Mul­ti­pli­ca­mos por 10 o PIB de nos­so Es­ta­do. Sal­ta­mos da 16ª eco­no­mia em 1999 pa­ra a 9ª eco­no­mia do pa­ís atu­al­men­te. Acer­ta­da­men­te, tu­do is­so é re­sul­ta­do da in­dis­cu­tí­vel li­de­ran­ça do go­ver­na­dor e de sua sa­be­do­ria em com­por to­das su­as equi­pes. Nos bas­ti­do­res, Sér­gio foi im­pres­cin­dí­vel pa­ra to­dos es­tes e ou­tros im­por­tan­tes re­sul­ta­dos.

Li­de­ran­ças po­lí­ti­cas e em­pre­sa­ri­ais, ve­re­a­do­res, pre­fei­tos, de­pu­ta­dos e se­na­do­res. Sér­gio co­nhe­ce a to­dos no­mi­nal­men­te ao mes­mo tem­po em que é re­co­nhe­ci­do por eles.

É fa­to que a má­qui­na pú­bli­ca gi­ra pe­la en­gre­na­gem da­que­les que flu­tuam en­tre o téc­ni­co e po­lí­ti­co. Sér­gio é um exem­plo des­te per­fil. Inú­me­ras obras em to­do Es­ta­do de­ci­si­va­men­te são uma re­a­li­da­de por es­ta po­si­ção que ele ocu­pa.

O po­lí­ti­co re­pre­sen­ta e sen­te as de­man­das de ca­da re­gi­ão e as le­va à ad­mi­nis­tra­ção pú­bli­ca. Com a má­qui­na bu­ro­crá­ti­ca, al­guns gar­ga­los são na­tu­ra­is. Nes­te con­tex­to de mo­ni­to­ra­men­to e re­so­lu­ção de de­man­das, a Se­cre­ta­ria de Ar­ti­cu­la­ção Po­lí­ti­ca, que Sér­gio co­man­da, se tor­nou pon­to es­tra­té­gi­co pa­ra o Go­ver­no do Es­ta­do.

Atu­al­men­te ele es­tá na co­or­de­na­ção do Pro­gra­ma “Go­i­ás na Fren­te” que con­ta com obras em qua­se to­dos mu­ni­cí­pios de nos­so Es­ta­do. Pro­ces­sos de to­da or­dem são ali ana­li­sa­dos e va­li­da­dos pa­ra que, em se­gui­da, os con­vê­ni­os se­jam ce­le­bra­dos. Por is­so 80% das obras já es­tão sen­do con­cluí­das.

Ex­pe­ri­en­te, Sér­gio foi mais que tes­ta­do e es­tá apro­va­do pa­ra qual­quer no­vo de­sa­fio na ad­mi­nis­tra­ção pú­bli­ca. E não por aca­so con­ta com apoio ir­res­tri­to de to­dos que o co­nhe­cem e que sa­bem da sua ca­pa­ci­da­de.

 

(Da­ni­lo Fer­rei­ra Go­mes, su­pe­rin­ten­den­te exe­cu­ti­vo de Ci­ên­cia e Tec­no­lo­gia da Se­cre­ta­ria de Es­ta­do de De­sen­vol­vi­men­to Eco­nô­mi­co do Go­ver­no de Go­i­ás)


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