Ceasa-GO, uma entidade social

Davi Fagundes ,Especial para Opinião Pública

Honrado pelo convite aceito para assessorar outrora a diretoria executiva da Ceasa, desafios e lições do dia a dia, engrossaram o meu “ser” e o currículo, numa convivência harmônica com a diretoria e o corpo funcional da casa. Muito aprendizado em memorável desenvolvimento. Agradável pois conhecer a realidade da prestação de serviços da empresa aos hortifrutigranjeiros e a todo o mercado atacadista desencadeado em sua sede até o fornecimento para outros cantos do País.

As comercializações nos pátios da Ceasa giravam ao redor de dois milhões de reais por dia, hoje, na casa de mais de quatro milhões. A entidade exerce um papel extraordinário à comunidade consumidora, mormente, no que tange a sua qualidade e preço. Os produtos distribuídos e ofertados nas suas plataformas são sensivelmente controlados, desde o nascedouro, lá nas lavouras, através do controle tóxico em assistência técnica prestada aos seus fornecedores/produtores com a presença física de técnicos qualificados, funcionários de carreira da Empresa para assegurar ao consumidor final, boa qualidade e a desenvoltura de cada produto.

É assegurada ao produtor goiano, toda a cadeia de assistência profissional, bem como o controle de toxicidade nos insumos. Existe ainda muita gente desinformada quanto ao tipo de comercialização praticada no ambiente da Ceasa. Eis que, a rigor, muitos julgam-na, reinar ali negócios somente com grandes atacadistas. Inverdade, aquele mercado, vende de tudo e a todos, mesmo a granel, uma das grandes vantagens para o consumidor. Eu mesmo adquiro os meus gêneros alimentícios da categoria, semanalmente, somente na Ceasa, desde quando me despertei para estes detalhes. É insofismavelmente compensador.

Há, ali, uma preocupação muito forte de seus dirigentes no que diz respeito à segurança e locomoção dos visitantes, compradores, usuários e ao público em geral, por onde são assistidos com segurança orgânica e câmaras estratégicas espalhadas por todo o complexo, capaz de proporcionar a todos, comodidade no trato com o comércio até o transporte de seus pertences ao destino final.

Agora, estes produtos poderiam ser bem mais controlados, se a Ceasa utilizasse como meta prioritária de suas atividades, a montagem, ali, de um laboratório central de análises, capaz de examinar, com acuidade, por sorte, a identidade efetiva de suas fontes, com o viso de contribuir, denodadamente, com a qualidade ideal de toda a cadeia de gêneros comercializados naquele parque. Aí, sim, o setor hortifrúti estaria redondo do ponto de vista sanitário. Só a população teria a ganhar muito com esta iniciativa inadiável por parte do governo que não investe lá, porém, dali, nada retira. Inegável pois admitir que produtos hortifrúti estão imune de algumas dosagens de veneno contra pragas. Imagine-se, compelir a ganância dos comerciantes que tem como escopo, a desídia de sempre ganhar. Muitas e muitas doenças, inclusive cânceres que geram por aí, um desafio do mundo, são originários dos alimentos que consumimos.

De quando em quando, vejo rumores de privatizar a Ceasa. Não sei o por que. Neste liame, não seria, a meu sentir prudente, tamanha a complexidade de suas ações sociais à comunidade, especialmente a goiana. Manter a estrutura da Ceasa sob o controle acionário do governo, é obra arguta e pertinaz pois que, é melhor com ele do que sem ele, sob vários aspectos. Mesmo porque, a operacionalidade dela é custeada com taxas cobradas diariamente dos produtores, e, rateios mensais acudidos pelos permissionários de todas as despesas correntes. Por outro lado, se o governo tiver necessidade de caixa para investir em outras ações, o que é óbvio, poderá optar pela alienação do imóvel da empresa na cidade de Anápolis onde se acha, pelo que percebo ocioso.

A diretoria a que servi reduzira à metade os custos da cobrança, por metro quadrado, dos atacadistas e produtores, além de soerguer ali, com muito esforço e a escora dos permissionários, todas as obras de infraestrutura ao desenvolvimento da estatal. Cita-se aqui algumas delas relevantes: a construção de quatro quilômetros de muros, implantação do sistema de tratamento de esgoto, abertura de poço artesiano, reforma de todos os tetos dos pavilhões, troca de toda a estrutura de telefonia interna com galerias de águas pluviais em convênio com a Brasil Telecom, estacionamento coberto para 1000 veículos e praça de esportes dentre outras. As contas de gestão da Companhia é uma maravilha. Trabalho perfeito, muito rigoroso, exemplar. Todo o mês reúnem-se os membros do Conselho Fiscal, analisam-se as despesas e emitem-nas parecer conclusivo, para ao depois, submetê-las, anualmente, à Assembleia Geral de Acionistas que neste caso é majoritário e único, o Estado de Goiás.

Os produtos que fogem à regra ideal para comercialização, especialmente sobre os aspectos visuais, são separados, preparados novamente, e entregues a OVG, entidades filantrópicas e as pessoas carentes, num trabalho acurado de cadastramento e controle. Apesar de ser um segmento sacrificado pela dosagem dos custos com encargos, os hortifrutigranjeiros são isentos de qualquer tributação. A eliminação de atravessadores com comercialização direta do produtor são os motivos pelos quais se justificam a modicidade dos preços e qualidade. Portanto, aí está sopesada a lógica das atividades sociais da Ceasa, patrimônio e orgulho de todos os goianos. Parabéns ao governo de Goiás por mantê-la firme e forte.

(Davi Carlos Fagundes, advogado especialista em Direito Público, membro da Comissão do Advogado Publicista da OAB-GO. [email protected])