Como a liderança é construída desde o começo da carreira na Ambev

Dani Waks e Fernando Mazzarolo começaram como trainees e hoje são vice-presidentes da companhia, após percorrerem diferentes áreas, operações e desafios ao longo da carreira_Da entrada como trainee à chegada à vice-presidência, o percurso profissional pode ganhar diferentes caminhos ao longo dos anos.

Na Ambev, experiências em áreas distintas, novos desafios e oportunidades de desenvolvimento fizeram parte da trajetória de profissionais que começaram suas carreiras na companhia e hoje ocupam posições de liderança.

É o caso de Daniel Wakswaser, mais conhecido como Dani Waks, vice-presidente de Marketing, e Fernando Mazzarolo, vice-presidente do Zé Delivery, que entraram pelo programa de trainee e, ao longo dos anos, construíram caminhos diferentes até as posições que ocupam hoje.

Enquanto Waks ampliou sua experiência passando por diferentes áreas do negócio, Mazzarolo construiu sua trajetória principalmente a partir de desafios de gestão e operações. Em comum, os dois tiveram a oportunidade de assumir responsabilidades diferentes e aprender com cada nova experiência.

No caso de Waks, o encarreiramento começou a ser desenhado ainda durante o trainee. Formado em Marketing, ele já tinha o objetivo de chegar à área e chegou a planejar os cargos que gostaria de ocupar. A meta de se tornar VP de Marketing em 2020 foi alcançada 12 anos depois de sua entrada na companhia. O caminho até lá, porém, teve algumas surpresas.

Waks passou por vendas, pelo Programa de Excelência do Marketing, área de digital, área de inovação e de empreendedorismo interno. Em vez de se limitar à área em que pretendia construir sua carreira, buscou experiências que lhe permitissem entender diferentes partes do negócio e ampliar sua capacidade de tomar decisões.

Na sequência, foram dois anos na Inglaterra, à frente da área de Craft na Europa, seguidos de uma experiência na ABI, controladora da Ambev, com sede mundial em Nova York. “A soma dessas coisas me preparou para voltar e ser VP de Marketing de um país”, ressalta Waks.

Já a trajetória de Mazzarolo foi marcada por diferentes operações e desafios de gestão. Depois do trainee, assumiu sua primeira função como gerente de vendas e, ao longo dos anos, passou por situações que exigiram novas formas de liderar e tomar decisões.

Entre os momentos mais marcantes, estão uma passagem pelo CDD de Alagoas e Sergipe, em uma operação que envolvia desafios de gestão e cultura, e experiências posteriores em outras operações e no processo de integração com o Zé Delivery.

“Sem dúvida, os momentos de crise foram os que mais nos desenvolveram. Os momentos que nos tiram da zona de conforto são, sem dúvida, os que proporcionam o maior aprendizado”, afirma o executivo.

As duas histórias mostram que o crescimento profissional não acontece apenas pela sucessão de cargos, mas também pela disposição para assumir novos desafios, conhecer diferentes áreas e aprender com contextos diversos. Dani buscou ampliar sua visão para além do Marketing; Mazzarolo destaca os aprendizados adquiridos em momentos de crise e em diferentes operações.

Essa forma de construir carreira também passa por uma combinação de ambição e responsabilidade: sonhar grande e buscar resultados excepcionais, mas sem abrir mão da disciplina, da simplicidade e da visão de longo prazo. Ao mesmo tempo, desenvolver pessoas e construir relações de confiança aparecem como parte do crescimento, tanto individual quanto do negócio.

Para quem está no início da carreira, essa disposição para experimentar funções e contextos diferentes pode ser tão importante quanto ter clareza sobre o cargo que se deseja ocupar no futuro. O próprio Mazzarolo destaca a importância do período de trainee justamente pela possibilidade de conhecer diferentes áreas antes de assumir uma função específica.

As trajetórias dos dois executivos ajudam a colocar em perspectiva uma questão comum a quem está começando: até que ponto vale a pena planejar cada passo da carreira? No caso de Dani, o objetivo de chegar à vice-presidência existia desde o começo, mas o caminho foi marcado por movimentos que ele não poderia prever.

Para Mazzarolo, a evolução veio acompanhada da confiança construída a cada nova experiência. Em comum, os dois mostram que o início da carreira pode ser menos sobre encontrar imediatamente a função ideal e mais sobre acumular experiências capazes de ampliar as possibilidades para os próximos anos.

Para Dani, esse olhar também se traduz em um conselho para quem está começando como trainee: mais do que tentar definir desde o início exatamente onde quer chegar, é importante aproveitar cada experiência, buscar aprender com pessoas e áreas diferentes e construir uma trajetória consistente. Afinal, como mostram as duas histórias, nem sempre é possível prever o próximo passo, mas é possível se preparar para ele.