Dificuldade de reter estagiários lidera desafios de empresas no Brasil, diz pesquisa

A rotatividade de estagiários é considerada o principal desafio na gestão de programas de estágio por 26% dos profissionais de recursos humanos entrevistados em pesquisa do Centro de Integração Empresa-Escola CIEE. O levantamento ouviu 260 responsáveis pela contratação de estagiários e foi realizado entre 1º de julho e 14 de outubro de 2025 por meio de questionário digital, com margem de erro de 6,1 pontos percentuais.

A dificuldade de retenção aparece à frente de outros fatores apontados pelos respondentes, como valor da bolsa pouco atrativo, citado por 17%, e dificuldades em transmitir a cultura organizacional, mencionadas por 12%.

Segundo os dados, 63% dos profissionais concordam total ou parcialmente que muitos estagiários desistem das vagas porque as condições oferecidas pelas empresas não atendem às expectativas. Entre os principais pontos estão remuneração, benefícios e oportunidades de desenvolvimento profissional.

Fator comportamento preocupa

Mesmo diante desse cenário, critérios comportamentais seguem como prioridade no momento da contratação. Quatro em cada dez entrevistados indicaram o interesse em aprender como o principal fator na seleção de estagiários, acima de competências técnicas específicas. Também foram citados disciplina, pontualidade, habilidades socioemocionais e capacidade de adaptação ao ambiente corporativo.

No processo de efetivação, a postura profissional é o atributo mais valorizado, apontado por 34% dos profissionais de RH como principal critério. Comprometimento com resultados, com 16%, e proatividade, com 15%, aparecem na sequência. Para 84% dos respondentes, a abertura ao aprendizado contínuo tem peso maior na decisão de efetivar do que o domínio técnico de ferramentas específicas.

A pesquisa mostra que a taxa de aproveitamento dos estagiários é elevada em parte das empresas. Mais da metade dos entrevistados afirma efetivar mais de 50% dos estudantes que participam dos programas, e 29% relatam índices superiores a 70%. Ainda assim, quase metade dos profissionais afirma que a dificuldade de manter estagiários até o fim do ciclo prejudica a formação e os resultados esperados.

“Vida mansa“

Em relação ao modelo de trabalho, 83% dos entrevistados concordam que o estágio presencial oferece mais chances de efetivação. Ao mesmo tempo, 55% afirmam que os estudantes demonstram preferência por formatos mais flexíveis, que reduzam a necessidade de deslocamento diário.

O papel do gestor direto aparece como fator determinante no desenvolvimento do estagiário. Para 78% dos profissionais de RH, o acompanhamento do estudante depende mais da atuação do gestor do que do formato de trabalho. No entanto, 63% avaliam que muitos líderes não conseguem dedicar tempo suficiente a esse acompanhamento. A maioria, 85%, defende a adoção de treinamentos específicos para gestores que atuam com estagiários.

Quando questionadas sobre os fatores que mais atraem estudantes às vagas, as empresas apontaram oportunidade de crescimento, com 27%, e possibilidade de efetivação, com 24%, como os principais atrativos. Valor da bolsa aparece em seguida, com 23%, enquanto ambiente de trabalho foi citado por 6%. Benefícios e flexibilidade tiveram menor peso relativo.

Quanto à estrutura dos programas, 68% das empresas informaram contratar estagiários de forma pontual, sem programas formalizados. Entre aquelas que possuem iniciativas estruturadas, a maioria adota modelos generalistas, com duração de até dois anos, padrão seguido por nove em cada dez organizações desse grupo.

O estudo também indica aumento da participação de empresas integradoras no processo de estágio. Para 40% dos entrevistados, o principal benefício dessas parcerias é o apoio ao desenvolvimento dos estudantes. Outros 29% destacaram a agilidade nos processos e 10% a triagem de candidatos. Além disso, 93% afirmaram que essas organizações auxiliam no cumprimento das exigências legais, e 88% avaliam que elas contribuem para elevar a qualidade das contratações.