Liderar, ou liderar!

As organizações, atualmente, não buscam pessoas que realizam tarefas com competência e responsabilidade. As empresas têm buscado por pessoas eficazes que consigam influenciar sua equipe de forma que a mesma atinja os resultados tão esperados. O líder, pessoa que exerce tal influência, irá caminhar junto a sua equipe, orientá-los, para assim terem uma comunicação saudável, potencializando as chances de sucesso.

É essência que um líder tenha sensibilidade na identificação e utilização de uma linguagem compreensiva com seus liderados, de forma simples, adaptando-se a qualquer situação. Ele é responsável por estimular a motivação através da identificação de necessidade de cada pessoa, e para isso o líder deve conhecer as pessoas de sua equipe, observá-las, distinguir a forma de ser e agir de cada um, e assim obter informações necessárias para criar sua estratégia em busca da melhoria contínua de seus liderados.

Realizar as divisões de tarefas e acompanhar suas execuções, são atribuições do líder para que nenhum se perca no caminho, se surgir dúvidas, o líder deve orientar naquele momento, caso contrário, o liderado pode sentir insegurança ao realizar seu trabalho, impactando as suas metas e o da equipe.

As pessoas veem um líder como exemplo a ser seguido, que expressa confiança e é prestativo, com quem os liderados podem contar, investindo seu tempo e sua energia para ajudá-los. Assim consegue então que seus liderados sintam admiração e sejam compromissados a executar suas tarefas não pela empresa, mas sim pelo seu líder que tanto lhe inspiram.

O indivíduo que tem a capacidade de liderar, possui a autoconfiança, que deve transparecer ao seu liderado para que assim os desafios possam ser alcançados. O líder não motiva sua equipe, ele busca meios e formas de desencadear os de estímulos da motivação, identificando as necessidades de cada um.

Pensando nas habilidades e aptidões dos líderes, surge a necessidade de compreender como o papel do líder influencia na motivação de sua equipe, pois o sucesso de um líder se resume em mudar suas estratégias de acordo com as necessidades e as oportunidades identificadas no ambiente de trabalho, e é algo que deve ser revisto, pois o comodismo e falta de mudança em uma organização pode ser o principal motivo de baixa produtividade e a falta de controle da gestão automaticamente gera uma rotatividade nas empresas.

As empresas devem qualificar seus líderes continuamente e incentivá-los a buscar novas maneiras de influenciar seus liderados a trabalharem em um lugar que se sintam bem e produzam com maior qualidade.

(Suzana Barbosa da Silva, aluna do 7º período do curso de Administração)