Administrar o passado, gerir o presente e planejar o futuro, assim deve agir um Prefeito Municipal

Garibaldi Rizzo

Administrar o passado, gerir o presente e planejar o futuro, sugere uma abordagem estratégica para a vida, enfatizando a importância de aprender com o passado, agir no presente de forma proativa e criar planos para o futuro. É um chamado para uma gestão com propósito e direção, onde a experiência e o aprendizado do passado são utilizados como base para o presente e para a construção de um futuro desejado pata a Cidade.

1- Administrar o passado: Isso significa analisar o que aconteceu identificar os erros e acertos, aprender com as experiências e tirar lições valiosas. O passado não deve ser apenas uma memória, mas um guia para o presente e para o futuro da comunidade. Não é só colocar culpa nas gestões passadas, mas aprender com as boas ações.

2- Gerar o presente:O presente é o momento de agir, tomar decisões, criar, inovar e construir. É a oportunidade de colocar em prática o que foi aprendido e de moldar a própria realidade. Deve haver concentração, espírito público, dedicação e perseverança; 3- Planejar o futuro:O futuro é o objetivo, o sonho, a meta. É preciso ter uma visão clara de onde se quer chegar, definir metas, criar planos de ação e trabalhar para alcançá-los. Pensar a cidade para o futuro e não remoer o que foi feito errado.

Em suma, a admiração pública deve dar a importância de cada momento da vida do município e a necessidade de interligá-los de forma estratégica para alcançar objetivos e construir um futuro mais promissor para a população. O prefeito de uma capital deve demonstrar liderança, ética e profissionalismo, com um comportamento que reflita a importância do seu cargo. Ele deve ser um líder que inspira e motiva, promovendo o bem-estar da população, buscando soluções para os problemas da cidade e representando os interesses da comunidade.

Através dos quesitos:

1- Liderança: O prefeito deve ser uma figura de referência, capaz de tomar decisões com sabedoria e agir com firmeza para alcançar os objetivos da cidade. Ele deve ser um comunicador eficaz, que sabe transmitir suas ideias e metas para a população e para a sua equipe.

2- Ética: A integridade e a transparência são fundamentais para a imagem e a credibilidade do prefeito. Ele deve agir com honestidade em todos os seus atos, evitando qualquer forma de corrupção ou irregularidade.

3- Profissionalismo: O prefeito deve ter conhecimento técnico sobre a gestão pública e estar apto a lidar com os desafios da administração municipal. Ele deve ter uma equipe competente e capacitada para auxiliar no desenvolvimento das ações do governo. Não dar ordem burra e dar liberdade aos auxiliares e dar a opinião e sugerir alterações em prol do bem da gestão, e não entusiasmar o puxa-saquismo e obediência cega aos atos equivocados.

4- Comunicação: O prefeito deve estar aberto ao diálogo com a população, ouvindo suas demandas e buscando soluções conjuntas para os problemas da cidade. Ele deve utilizar os meios de comunicação de forma isenta e profissional sem se expor em demasia e correr o risco de ser mal interpretado e assim divulgar suas ações e manter a população informada sobre o andamento do governo de forma institucional e não pessoal.

5- Gestão: O prefeito deve ter um bom planejamento financeiro e uma gestão eficiente dos recursos públicos, buscando o melhor aproveitamento dos investimentos e a prestação de serviços de qualidade. Ele deve acompanhar de perto o desempenho das áreas da administração municipal e tomar medidas corretivas quando necessário.

6- Representação: O prefeito deve representar a cidade de forma digna em eventos e reuniões, buscando parcerias e ra o desenvolvimento dacidade. Ele deve ser um defensor dos interesses da cidade e da sua população, tanto no âmbito local quanto nacional.

7- Humildade: O prefeito deve ter consciência de suas limitações e saber reconhecer a importância de outras pessoas na sua gestão. Ele deve ser humilde e estar aberto a aprender com a experiência de outros gestores e da população. Dividir de forma delegada e participativa com o vice-prefeito ou vice-prefeita e a primeira dama funções gerenciais e proativas.

8-Respeito: O prefeito deve tratar todas as pessoas com respeito, seja da equipe da prefeitura, dos vereadores, dos representantes da sociedade civil ou da população em geral. Ele deve ser um líder que inspira confiança e que busca a harmonia nas relações.

9-Visão de futuro: O prefeito deve ter uma visão de futuro para a cidade, buscando soluções inovadoras e sustentáveis para os problemas do presente e preparando o futuro para as novas gerações. Ele deve ser um agente de mudança, que busca a melhoria da qualidade de vida da população e o desenvolvimento da cidade.A sua cidade tem um gestor assim?

Garibaldi RizzoArquiteto e UrbanistaPresidente em exercício do Sindicato dos Arquitetos e Urbanistas de Goiás