HMMCC aprimora gestão com mapeamento de centros de custos em parceria com a Planisa

O Hospital e Maternidade Municipal Célia Câmara (HMMCC) recebeu a equipe da Planisa para realizar o mapeamento dos centros de custos e dos processos da instituição. A iniciativa integra as ações voltadas à melhoria da gestão, da sustentabilidade e do acompanhamento de indicadores.

O trabalho permitirá uma análise mais detalhada de cada setor, contribuindo para a organização dos fluxos, a identificação de oportunidades de otimização de recursos e o aperfeiçoamento da tomada de decisões.

O objetivo é ampliar a eficiência operacional e contribuir para a qualidade da assistência prestada à população. Segundo a coordenadora e Responsável Técnica (RT) de enfermagem do HMMCC, Fabrízia Nunes, o trabalho vai contribuir para que a equipe conheça melhor os processos da instituição e tenha mais segurança no planejamento das ações.

“O mapeamento nos ajuda a ter uma visão muito mais clara dos nossos processos no dia a dia. Conseguimos entender onde estão os principais custos, identificar oportunidades de otimização e utilizar melhor os recursos para garantir uma assistência segura e de qualidade”, explica.

Na avaliação da coordenadora, conhecer melhor os processos e os custos de cada setor contribui para decisões mais seguras e eficientes “Ter essas informações organizadas facilita o planejamento e ajuda a direcionar melhor os recursos da instituição. O resultado é uma gestão mais eficiente e uma assistência cada vez mais qualificada às nossas pacientes”, completa.

Participaram da agenda o diretor financeiro do Instituto Patris, Luiz Antônio, o assistente financeiro do Instituto Patris, Felipe Costa, a gerente de serviços da Planisa, Edna Silva, as consultoras da Planisa Yara Tavares e Raimara Bandeira, além das lideranças do HMMCC.